顺丰和菜鸟的掐架，让我们意识到，竞争市场瞬息万变，强者上位，弱者后退。不改变，再大的企业也会面临危机，居安思危把握先机才会有胜利的希望。
快递行业如此，餐饮行业也是如此，好货不怕拼，货比货得扔。餐饮行业固有的经营模式几乎在慢慢改变，而快餐在消费者刚性需求下变得迅猛不可收拾。菜式花样翻新，风格变换繁多，但万变不离其宗，再翻也翻不出一种超脱来。
饭盒，又绕到饭盒上来了。和快递一样，饭盒就是产品的最好包装。包装的好坏直接关系到客户对产品的印象，包装好了也会对产品起到很好的保护作用。包装不好，即使产品不好，在运送的过程中出现意外，那么再好的产品也会变得很糟糕，那么客户的第一反应就是产品不过关，而不是说包装不好。相对于客户来说也无可厚非，因为包装和客户没有直接的关系，而是商家在选择包装的时候没有很好的考虑这个问题。那么，对于商户来说，这是个不争的事实。即使你做的产品很好很好，你的服务不到位，包装就是你的服务。客户有事要的不仅是你的产品，也要求你的服务能跟上产品的节奏。不是说你把产品送到客户手上就不想管了，不是钱货两清就不做生意了。商家需要客户买到产品后的使用体验，带来评价从而得到有效的改变，也让后来的客户有个直观的参照，这就是商家从客户的评价里得到的间接的好处，那么商家有义务给消费者后续的售后服务。这是相互的一种交易互助。
餐饮行业就是这样，和淘宝和快递是一个模式。
